Conhecer as competências necessárias aos gestores e colaboradores da empresa, para a execução eficiente, é o primeiro passo para atingir os resultados previstos ou até superá-los. Isso é obtido com a elaboração do Modelo de Competências da empresa. Oferecemos o modelo de construção de Modelo de Competências. Este modelo contempla 38 competências comportamentais, Uma vez determinado o nível de cada competência dos gestores e colaboradores, pode-se trabalhar aquelas que demandem melhorias. ​A elaboração do Modelo de Competências é efetuada por meio de uma dinâmica com cartas, com o objetivo de determinar cerca de 12 competências que são necessárias para cada função da empresa. 

Sucesso no trabalho são necessários apenas 15% de competências técnicas, os outros 85% dizem respeito a competências comportamentais. Baseado na teoria comportamental do psicólogo William Marston, a ferramenta DiSC® define quatro dimensões principais de comportamento: Dominância, Influência, eStabilidade e Cautela. Cada uma dessas dimensões contempla características bem específicas. Conhecer o perfil comportamental traz muitas vantagens para o desenvolvimento pessoal e para os relacionamentos com gestores, colegas, clientes e subordinados, o que poderá trazer um nível maior de felicidade, um nível menor de estresse e melhores resultados. O conhecimento do perfil comportamental pode ser utilizado para diversas aplicações.

O Coaching é uma metodologia que trabalha o indivíduo para que ele eleve a performance mental - o que traz um alto desempenho em suas atividades. O Coaching Executivo atua nas competências comportamentais associadas ao planejamento estratégico da empresa, permitindo alto desempenho dos indivíduos e consequente elevação dos resultados da organização. 

O auto-conhecimento e desenvolvimento humano são atualmente imprescindíveis para alavancar negócios, principalmente em cenários voláteis e de incertezas. Empresas que buscam obter melhores resultados, que gerem valor para o seu cliente e organização, além de possuir equipes de alta perfomance, têm buscado por soluções de desenvolvimento de Soft Skills.

A EmpowerMind através da metodologia OKR (Objective and Key Results) amplamente utilizada na Google, Amazon e FaceBook e expertise em Análise Comportamental, apoia as empresas nesse processo, mentorando, co-criando e acompanhando objetivos individuais e organizacionais para engajar as pessoas na busca por melhoria contínua e resultados efetivos de suas soft skills.